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    密押卷(六)

    卷面总分:100分     试卷年份:2022.10    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

    答题卡
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    试题序号

    康泰互助公司是一家大型保险公司,总部员工5000多人。该公司的保单部拥有25名员工,年龄分布在19-25岁,平均25岁,大部分人只有高中学历。这些员工有的刚来公司不久,有的工作10多年,也有的工作20多年马上面临退休。在对待工作上,员工有着不同的态度,如有的主动性、责任心均很强,有的则缺少进取心,需要部门领导不断督促,才能完成工作。由于该部门工作具有高度的程序化,对员工的责任感要求很高,丝毫不能出现差错,为此,提高员工的责任感就成为部门领导者的重要任务。 李欣是该部门的领导,她为人和善,业绩突出,是从保单员开始,一步步上升为部门主管的,具有丰富的工作经验。年底李欣退休,需要有新的人员接替她的工作。由于保单部员工年龄跨度大,学历层次低,管理起来比较困难,李欣特意向公司推荐了在某大型保险公司工作过2年、有着一定管理能力的苏梅。苏梅是国内名牌大学人力资源管理专业毕业的硕士,自信上进,在读研期间曾在保单部实习,熟悉保单部的工作,了解公司的文化,善于沟通,与大多数员工关系较好,是比较合适的主管人选。公司最终采纳了李欣的建议,聘任了苏梅。苏梅准备以积极的心态开始她的职业生涯。 

    问题:(1)依据领导特质理论,苏梅具备了哪些领导者的特质?(2)依据人性假设理论,试分析保单部员工的人性特点,并提出管理建议。(本题15分)


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    简述“经济人假设”的内容

    经济人假设认为:人是由诱因引发工作动机的,是以一种合乎理性的精打细算的方式行事;人总是被动的在组织的操纵、激励和控制下从事工作;人总是企图用最小投入取得满意的报酬;大多数人缺乏理性,不能克制自己,很容易受到别人的影响,组织必须设法控制个人的感情。(P202)



    如果一个追随者的独立性较强,工作水平高,那么采取()的领导方式是不适宜的。

    • A、独裁式领导
    • B、民主式领导
    • C、放任式领导
    • D、俱乐部式领导

    SWOT战略分析框架中四个因素分别是指()。

    • A、优势
    • B、劣势
    • C、成长
    • D、机会
    • E、威肜

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